本文摘要：仪器减速器也仍然是国际机器人巨头维持竞争优势的有力武器之一。为此，秦川机床将大力贯彻3个1/3战略，即生产工艺装备链、关键零部件生产以及现代生产服务业。 在机床行业早已整整走到50年的秦川机床与沈阳机床、沈阳机床相提并论机床行业三大龙头。 2013年7月这家机床巨头月对外公告，计划投资1.94亿元展开9万套(一期)工业机器人关节减速器技术改造项目建设。此举将秦川机床进占工业机器人领域的决意突显无不。

仪器减速器也仍然是国际机器人巨头维持竞争优势的有力武器之一。为此，秦川机床将大力贯彻3个1/3战略，即生产工艺装备链、关键零部件生产以及现代生产服务业。　　在机床行业早已整整走到50年的秦川机床与沈阳机床、沈阳机床相提并论机床行业三大龙头。

2013年7月这家机床巨头月对外公告，计划投资1.94亿元展开9万套(一期)工业机器人关节减速器技术改造项目建设。此举将秦川机床进占工业机器人领域的决意突显无不。　　竞争白热化、成本上升、生产能力不足、市场需求下降完全已沦为近几年机床行业的真实写照，秦川机床也没能独善其身。自2012年开始，秦川机床销售业绩急转直下，2013年后堪称陷于了净利润（扣除非经常性损益后）亏损的境地。

　　面临目前机床行业大环境的持续下滑，秦川董事长龙兴元在拒绝接受媒体专访时回应：秦川的作法就是固守和拓展，固守机床产业、拓展智能生产。　　龙兴元回应，秦川机床将大力贯彻3个1/3战略，即生产工艺装备链、关键零部件生产以及现代生产服务业。目前，生产工艺装备链收益占到较为低，秦川的发展目标是替代进口；关键零部件业务牵涉到范围很广，这也是未来的主要增长点；现代生产服务业则是秦川的产业伸延和完备，现在占比还较小，但未来的市场空间相当大。

秦川的目标是三个板块平衡发展，营收各占到1/3。

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